第四十一章
惠而浦全球性扩张进程继续,于1911年，收购了飞利浦大型家电业务。产品向节能型转变,惠而浦在拉美和西欧继续扩张,在中欧开始崭露头脚,而在亚洲市场准备大显身手。1993年,惠而浦获得由24个美国公共事业公司赞助的价值3000万美元的“超效冰箱计划”。惠而浦超效冰箱是冰箱市场上最节能的产品，后来的超效冰箱型号比
源部制定的标准节能40%。1998年，惠而浦公司的节能洗涤系统正式进入市场，这种高效的顶开洗衣机拥有喷淋装置和水温感应器，减少了水电的消耗。在整个西欧，惠而浦品牌一支独秀，惠而浦公司成为宜家唯一的大型家电供应商。
与此同时，惠而浦（亚洲）在新加坡成立总部和产品开发/技术中心，并在香港、新德里、新加坡和东京设办事处。后来，惠而浦在中国和印度地区获得了五个合资企业的控股权，扩展了其在亚洲的生产基地。
惠而浦（印度）于90年代开始品牌的宣传。在90年代，惠而浦对印度消费者来说还是一个很陌生的名字。不到五年，惠而浦成为洗衣机和冰箱行业一个家喻户晓的顶级品牌。
在美国国内，惠而浦开始实施自己的六西格玛课程―运营优化计划，提高产品质量的同时降低成本缩短营运周期时间。在二十世纪的最后十年即将结束时，惠而浦公司赢得了美国节能联盟的“节能之星”奖、美国能源部的“年度电器合作伙伴”、美国环境保护署的“环境保护和平流层臭氧保护”奖。
惠而浦的今天
建立全球消费者的忠诚度惠而浦作为世界顶级家电生产商和零售商进入新千年。今天，惠而浦的资源和能力无可
根据国际权威产业/市场调查机构《euromonitor》2011年全球家电市场品牌拥有商市场份额报告，惠而浦公司再次以9.5%的市场分额傲视同跻。
在中国
1994年，惠而浦家电集团便确立了其在中国市场的长期发展战略。1995年5月，惠而浦公司和上海水仙电器股份
有限公司合作，成立了上海惠而浦水仙有限公司，并于96年3月正式投产。惠而浦从日本，美国，意大利，新西兰等国家引进了约2500万美金的生产设备与工装购置，使惠而浦水仙的设备配置水平达到国际先进水平。为高新技术产品的开发和完善，公司建立了设备完善的测试实验室，机械实验室，电子实验室。1999年12月31日起，上海惠而浦把惠而浦集团在中国的另一个投资项目――惠而浦顺德微波炉的销售，市场，售后服务，人事，财务等部门并入上海公司统一管理。2002年，惠而浦亚洲洗涤技术中心、国际采购中心以及深圳技术中心成立。2009年，投资9亿元在浙江长兴建立合资工厂，产品出口至世界各地。
简介
为了开发出最新的衣物洗护技术，更为了向消费者提供更专业的洗护方案，惠而浦创立了惠而浦织物护理技术研究中心。在研究中心的实验室内，一排排洗衣机及烘干机全年无休地运作着。惠而浦织物护理研究中心将每周测试近181,440公斤的织物、洗涤量超过10,795公斤、干洗量超过18,144公斤，耗用将近1,905公斤的洗涤剂。这些数字非常惊人。但随着每一次的装载量，我们逐渐对如何使洗衣不再是一件苦差使有了深入的了解。通过了解消费者不断变化的需求，我们改进现今的主流设备，不断创造出创新技术。
专家团队
科学与研究是惠而浦织物科学研究所日常事务的核心内容。惠而浦的专家团队深入研究每一种织物护理层面的效用，包括有工程、化学、颜色、趋势、产品设计、织物特性以及水和能源等。由消费者保护团体、能源专家、科学家以及家政学家共同组建的专家组协同合作，致力于帮助消费者延长衣服的寿命，节约洗衣时间。
研究合作伙伴
惠而浦织物护理技术研究中心致力于推广各类创新的洗衣方法。惠而浦不仅仅关心技术研究层面。除了在实验室内进行严格的测试，惠而浦还会收集消费者的意见以及第三方的研究成果，从而研发出更为智能、更为高效的洗衣设备。惠而浦承诺为您提供最新研究成果以及最佳的洗护方案。惠而浦全球性扩张进程继续，于1911年，收购了飞利浦大型家电业务。产品向节能型转变，惠而浦在拉美和西欧继续扩张，在中欧开始崭露头脚，而在亚洲市场准备大显身手。1993年，惠而浦获得由24个美国公共事业公司赞助的价值3000万美元的“超效冰箱计划”。惠而浦超效冰箱是冰箱市场上最节能的产品，后来的超效冰箱型号比
源部制定的标准节能40%。1998年，惠而浦公司的节能洗涤系统正式进入市场，这种高效的顶开洗衣机拥有喷淋装置和水温感应器，减少了水电的消耗。在整个西欧，惠而浦品牌一支独秀，惠而浦公司成为宜家唯一的大型家电供应商。
与此同时，惠而浦（亚洲）在新加坡成立总部和产品开发/技术中心，并在香港、新德里、新加坡和东京设办事处。后来，惠而浦在中国和印度地区获得了五个合资企业的控股权，扩展了其在亚洲的生产基地。
惠而浦（印度）于90年代开始品牌的宣传。在90年代，惠而浦对印度消费者来说还是一个很陌生的名字。不到五年，惠而浦成为洗衣机和冰箱行业一个家喻户晓的顶级品牌。
在美国国内，惠而浦开始实施自己的六西格玛课程―运营优化计划，提高产品质量的同时降低成本缩短营运周期时间。在二十世纪的最后十年即将结束时，惠而浦公司赢得了美国节能联盟的“节能之星”奖、美国能源部的“年度电器合作伙伴”、美国环境保护署的“环境保护和平流层臭氧保护”奖。
惠而浦的今天
建立全球消费者的忠诚度惠而浦作为世界顶级家电生产商和零售商进入新千年。今天，惠而浦的资源和能力无可
根据国际权威产业/市场调查机构《euromonitor》2011年全球家电市场品牌拥有商市场份额报告，惠而浦公司再次以9.5%的市场分额傲视同跻。
在中国
1994年，惠而浦家电集团便确立了其在中国市场的长期发展战略。1995年5月，惠而浦公司和上海水仙电器股份
有限公司合作，成立了上海惠而浦水仙有限公司，并于96年3月正式投产。惠而浦从日本，美国，意大利，新西兰等国家引进了约2500万美金的生产设备与工装购置，使惠而浦水仙的设备配置水平达到国际先进水平。为高新技术产品的开发和完善，公司建立了设备完善的测试实验室，机械实验室，电子实验室。1999年12月31日起，上海惠而浦把惠而浦集团在中国的另一个投资项目――惠而浦顺德微波炉的销售，市场，售后服务，人事，财务等部门并入上海公司统一管理。2002年，惠而浦亚洲洗涤技术中心、国际采购中心以及深圳技术中心成立。2009年，投资9亿元在浙江长兴建立合资工厂，产品出口至世界各地。
简介
为了开发出最新的衣物洗护技术，更为了向消费者提供更专业的洗护方案，惠而浦创立了惠而浦织物护理技术研究中心。在研究中心的实验室内，一排排洗衣机及烘干机全年无休地运作着。惠而浦织物护理研究中心将每周测试近181,440公斤的织物、洗涤量超过10,795公斤、干洗量超过18,144公斤，耗用将近1,905公斤的洗涤剂。这些数字非常惊人。但随着每一次的装载量，我们逐渐对如何使洗衣不再是一件苦差使有了深入的了解。通过了解消费者不断变化的需求，我们改进现今的主流设备，不断创造出创新技术。
专家团队
科学与研究是惠而浦织物科学研究所日常事务的核心内容。惠而浦的专家团队深入研究每一种织物护理层面的效用，包括有工程、化学、颜色、趋势、产品设计、织物特性以及水和能源等。由消费者保护团体、能源专家、科学家以及家政学家共同组建的专家组协同合作，致力于帮助消费者延长衣服的寿命，节约洗衣时间。
研究合作伙伴
惠而浦织物护理技术研究中心致力于推广各类创新的洗衣方法。惠而浦不仅仅关心技术研究层面。除了在实验室内进行严格的测试，惠而浦还会收集消费者的意见以及第三方的研究成果，从而研发出更为智能、更为高效的洗衣设备。惠而浦承诺为您提供最新研究成果以及最佳的洗护方案。惠而浦全球性扩张进程继续，于1911年，收购了飞利浦大型家电业务。产品向节能型转变，惠而浦在拉美和西欧继续扩张，在中欧开始崭露头脚，而在亚洲市场准备大显身手。1993年，惠而浦获得由24个美国公共事业公司赞助的价值3000万美元的“超效冰箱计划”。惠而浦超效冰箱是冰箱市场上最节能的产品，后来的超效冰箱型号比
源部制定的标准节能40%。1998年，惠而浦公司的节能洗涤系统正式进入市场，这种高效的顶开洗衣机拥有喷淋装置和水温感应器，减少了水电的消耗。在整个西欧，惠而浦品牌一支独秀，惠而浦公司成为宜家唯一的大型家电供应商。
与此同时，惠而浦（亚洲）在新加坡成立总部和产品开发/技术中心，并在香港、新德里、新加坡和东京设办事处。后来，惠而浦在中国和印度地区获得了五个合资企业的控股权，扩展了其在亚洲的生产基地。
惠而浦（印度）于90年代开始品牌的宣传。在90年代，惠而浦对印度消费者来说还是一个很陌生的名字。不到五年，惠而浦成为洗衣机和冰箱行业一个家喻户晓的顶级品牌。
在美国国内，惠而浦开始实施自己的六西格玛课程―运营优化计划，提高产品质量的同时降低成本缩短营运周期时间。在二十世纪的最后十年即将结束时，惠而浦公司赢得了美国节能联盟的“节能之星”奖、美国能源部的“年度电器合作伙伴”、美国环境保护署的“环境保护和平流层臭氧保护”奖。
惠而浦的今天
建立全球消费者的忠诚度惠而浦作为世界顶级家电生产商和零售商进入新千年。今天，惠而浦的资源和能力无可
根据国际权威产业/市场调查机构《euromonitor》2011年全球家电市场品牌拥有商市场份额报告，惠而浦公司再次以9.5%的市场分额傲视同跻。
在中国
1994年，惠而浦家电集团便确立了其在中国市场的长期发展战略。1995年5月，惠而浦公司
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源部制定的标准节能40%。1998年，惠而浦公司的节能洗涤系统正式进入市场，这种高效的顶开洗衣机拥有喷淋装置和水温感应器，减少了水电的消耗。在整个西欧，惠而浦品牌一支独秀，惠而浦公司成为宜家唯一的大型家电供应商。
与此同时，惠而浦（亚洲）在新加坡成立总部和产品开发/技术中心，并在香港、新德里、新加坡和东京设办事处。后来，惠而浦在中国和印度地区获得了五个合资企业的控股权，扩展了其在亚洲的生产基地。
惠而浦（印度）于90年代开始品牌的宣传。在90年代，惠而浦对印度消费者来说还是一个很陌生的名字。不到五年，惠而浦成为洗衣机和冰箱行业一个家喻户晓的顶级品牌。
在美国国内，惠而浦开始实施自己的六西格玛课程―运营优化计划，提高产品质量的同时降低成本缩短营运周期时间。在二十世纪的最后十年即将结束时，惠而浦公司赢得了美国节能联盟的“节能之星”奖、美国能源部的“年度电器合作伙伴”、美国环境保护署的“环境保护和平流层臭氧保护”奖。
惠而浦的今天
建立全球消费者的忠诚度惠而浦作为世界顶级家电生产商和零售商进入新千年。今天，惠而浦的资源和能力无可
根据国际权威产业/市场调查机构《euromonitor》2011年全球家电市场品牌拥有商市场份额报告，惠而浦公司再次以9.5%的市场分额傲视同跻。
在中国
1994年，惠而浦家电集团便确立了其在中国市场的长期发展战略。1995年5月，惠而浦公司和上海水仙电器股份
有限公司合作，成立了上海惠而浦水仙有限公司，并于96年3月正式投产。惠而浦从日本，美国，意大利，新西兰等国家引进了约2500万美金的生产设备与工装购置，使惠而浦水仙的设备配置水平达到国际先进水平。为高新技术产品的开发和完善，公司建立了设备完善的测试实验室，机械实验室，电子实验室。1999年12月31日起，上海惠而浦把惠而浦集团在中国的另一个投资项目――惠而浦顺德微波炉的销售，市场，售后服务，人事，财务等部门并入上海公司统一管理。2002年，惠而浦亚洲洗涤技术中心、国际采购中心以及深圳技术中心成立。2009年，投资9亿元在浙江长兴建立合资工厂，产品出口至世界各地。
简介
为了开发出最新的衣物洗护技术，更为了向消费者提供更专业的洗护方案，惠而浦创立了惠而浦织物护理技术研究中心。在研究中心的实验室内，一排排洗衣机及烘干机全年无休地运作着。惠而浦织物护理研究中心将每周测试近181,440公斤的织物、洗涤量超过10,795公斤、干洗量超过18,144公斤，耗用将近1,905公斤的洗涤剂。这些数字非常惊人。但随着每一次的装载量，我们逐渐对如何使洗衣不再是一件苦差使有了深入的了解。通过了解消费者不断变化的需求，我们改进现今的主流设备，不断创造出创新技术。
专家团队
科学与研究是惠而浦织物科学研究所日常事务的核心内容。惠而浦的专家团队深入研究每一种织物护理层面的效用，包括有工程、化学、颜色、趋势、产品设计、织物特性以及水和能源等。由消费者保护团体、能源专家、科学家以及家政学家共同组建的专家组协同合作，致力于帮助消费者延长衣服的寿命，节约洗衣时间。
研究合作伙伴
惠而浦织物护理技术研究中心致力于推广各类创新的洗衣方法。惠而浦不仅仅关心技术研究层面。除了在实验室内进行严格的测试，惠而浦还会收集消费者的意见以及第三方的研究成果，从而研发出更为智能、更为高效的洗衣设备。惠而浦承诺为您提供最新研究成果以及最佳的洗护方案。惠而浦全球性扩张进程继续，于1911年，收购了飞利浦大型家电业务。产品向节能型转变，惠而浦在拉美和西欧继续扩张，在中欧开始崭露头脚，而在亚洲市场准备大显身手。1993年，惠而浦获得由24个美国公共事业公司赞助的价值3000万美元的“超效冰箱计划”。惠而浦超效冰箱是冰箱市场上最节能的产品，后来的超效冰箱型号比
源部制定的标准节能40%。1998年，惠而浦公司的节能洗涤系统正式进入市场，这种高效的顶开洗衣机拥有喷淋装置和水温感应器，减少了水电的消耗。在整个西欧，惠而浦品牌一支独秀，惠而浦公司成为宜家唯一的大型家电供应商。
与此同时，惠而浦（亚洲）在新加坡成立总部和产品开发/技术中心，并在香港、新德里、新加坡和东京设办事处。后来，惠而浦在中国和印度地区获得了五个合资企业的控股权，扩展了其在亚洲的生产基地。
惠而浦（印度）于90年代开始品牌的宣传。在90年代，惠而浦对印度消费者来说还是一个很陌生的名字。不到五年，惠而浦成为洗衣机和冰箱行业一个家喻户晓的顶级品牌。
在美国国内，惠而浦开始实施自己的六西格玛课程―运营优化计划，提高产品质量的同时降低成本缩短营运周期时间。在二十世纪的最后十年即将结束时，惠而浦公司赢得了美国节能联盟的“节能之星”奖、美国能源部的“年度电器合作伙伴”、美国环境保护署的“环境保护和平流层臭氧保护”奖。
惠而浦的今天
建立全球消费者的忠诚度惠而浦作为世界顶级家电生产商和零售商进入新千年。今天，惠而浦的资源和能力无可
根据国际权威产业/市场调查机构《euromonitor》2011年全球家电市场品牌拥有商市场份额报告，惠而浦公司再次以9.5%的市场分额傲视同跻。
在中国
1994年，惠而浦家电集团便确立了其在中国市场的长期发展战略。1995年5月，惠而浦公司和上海水仙电器股份
有限公司合作，成立了上海惠而浦水仙有限公司，并于96年3月正式投产。惠而浦从日本，美国，意大利，新西兰等国家引进了约2500万美金的生产设备与工装购置，使惠而浦水仙的设备配置水平达到国际先进水平。为高新技术产品的开发和完善，公司建立了设备完善的测试实验室，机械实验室，电子实验室。1999年12月31日起，上海惠而浦把惠而浦集团在中国的另一个投资项目――惠而浦顺德微波炉的销售，市场，售后服务，人事，财务等部门并入上海公司统一管理。2002年，惠而浦亚洲洗涤技术中心、国际采购中心以及深圳技术中心成立。2009年，投资9亿元在浙江长兴建立合资工厂，产品出口至世界各地。
简介
为了开发出最新的衣物洗护技术，更为了向消费者提供更专业的洗护方案，惠而浦创立了惠而浦织物护理技术研究中心。在研究中心的实验室内，一排排洗衣机及烘干机全年无休地运作着。惠而浦织物护理研究中心将每周测试近181,440公斤的织物、洗涤量超过10,795公斤、干洗量超过18,144公斤，耗用将近1,905公斤的洗涤剂。这些数字非常惊人。但随着每一次的装载量，我们逐渐对如何使洗衣不再是一件苦差使有了深入的了解。通过了解消费者不断变化的需求，我们改进现今的主流设备，不断创造出创新技术。
专家团队
科学与研究是惠而浦织物科学研究所日常事务的核心内容。惠而浦的专家团队深入研究每一种织物护理层面的效用，包括有工程、化学、颜色、趋势、产品设计、织物特性以及水和能源等。由消费者保护团体、能源专家、科学家以及家政学家共同组建的专家组协同合作，致力于帮助消费者延长衣服的寿命，节约洗衣时间。
研究合作伙伴
惠而浦织物护理技术研究中心致力于推广各类创新的洗衣方法。惠而浦不仅仅关心技术研究层面。除了在实验室内进行严格的测试，惠而浦还会收集消费者的意见以及第三方的研究成果，从而研发出更为智能、更为高效的洗衣设备。惠而浦承诺为您提供最新研究成果以及最佳的洗护方案。惠而浦全球性扩张进程继续，于1911年，收购了飞利浦大型家电业务。产品向节能型转变，惠而浦在拉美和西欧继续扩张，在中欧开始崭露头脚，而在亚洲市场准备大显身手。1993年，惠而浦获得由24个美国公共事业公司赞助的价值3000万美元的“超效冰箱计划”。惠而浦超效冰箱是冰箱市场上最节能的产品，后来的超效冰箱型号比
源部制定的标准节能40%。1998年，惠而浦公司的节能洗涤系统正式进入市场，这种高效的顶开洗衣机拥有喷淋装置和水温感应器，减少了水电的消耗。在整个西欧，惠而浦品牌一支独秀，惠而浦公司成为宜家唯一的大型家电供应商。
与此同时，惠而浦（亚洲）在新加坡成立总部和产品开发/技术中心，并在香港、新德里、新加坡和东京设办事处。后来，惠而浦在中国和印度地区获得了五个合资企业的控股权，扩展了其在亚洲的生产基地。
惠而浦（印度）于90年代开始品牌的宣传。在90年代，惠而浦对印度消费者来说还是一个很陌生的名字。不到五年，惠而浦成为洗衣机和冰箱行业一个家喻户晓的顶级品牌。
在美国国内，惠而浦开始实施自己的六西格玛课程―运营优化计划，提高产品质量的同时降低成本缩短营运周期时间。在二十世纪的最后十年即将结束时，惠而浦公司赢得了美国节能联盟的“节能之星”奖、美国能源部的“年度电器合作伙伴”、美国环境保护署的“环境保护和平流层臭氧保护”奖。
惠而浦的今天
建立全球消费者的忠诚度惠而浦作为世界顶级家电生产商和零售商进入新千年。今天，惠而浦的资源和能力无可
根据国际权威产业/市场调查机构《euromonitor》2011年全球家电市场品牌拥有商市场份额报告，惠而浦公司再次以9.5%的市场分额傲视同跻。
在中国
1994年，惠而浦家电集团便确立了其在中国市场的长期发展战略。1995年5月，惠而浦公司
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